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许永桂:时代的悲剧--再读《万历十五年》

作者/来源:许永桂2014级研究生 点击次数: 3138

     明亡,实亡于万历。

    历史学家黄仁宇的《万历十五年》带给我一个全新的视野,书中的大历史观使我对明朝历史乃至近代史的认识上升到一个从所未有的高度。该书的英文本被美国若干大学采用为教科书,一个华人写中国历史的书能被美国人所接纳,应该是这本书值得一读的最有力的证明。

万历十五年(1587)是一个非常普通的年份,但是历史上有一年和1587年类似。公元755年的安史之乱,大唐王朝和中华民族由那年走向衰落,繁荣的经济、璀璨的文化、强盛的国力都一去不复返,期间经历了晚唐的惨淡;五代十国军阀割据的混乱;辽、金、北宋、西夏的并立与混战,直到蒙古族灭南宋统一中原建立元朝,中华民族才又一次融合,但元朝仅仅以一个扩张土地为己任的姿态统治中国,加之其不善治国,经济文化始终也没有达到两宋时期的高度,更不用说比肩唐朝;直到朱元璋驱除鞑虏,汉人重新统治九州后,我中华才逐渐恢复元气,明朝成为当时世界上的超级大国,外交方面有郑和下西洋,有万国朝拜,经济方面有资本主义经济萌芽出现,文化方面有我们耳熟能详的《水浒》、《西游记》、《三国演义》、《金瓶梅》和其他数不清的灿烂艺术及其《永乐大典》等,军事方面更有永乐帝远征蒙古、万历年间屡次打败日本的记录,然而就是这样一个全盛的时期,在1587年偏偏悄然改变了。
  在该书中,一个事事不能自己做主的皇帝——万历;一个明代顶级的官僚——申时行;一个明代第一的政治家、一个远大理想与良知并存的救民于水火的改革家——张居正;一个明代乃至中国乃至世界军事史上最杰出的将领、一个孤独的将领——戚继光;一个古怪的模范官吏——海瑞。

 明神宗是大明王朝皇帝中在位时间最长的一位,超过他的祖父嘉靖皇帝(45年)。崇祯年甲申之变,众多海内外学者认为,大明王朝的灭亡,其实从万历年间就埋下了祸根。这在朝鲜国的史料里面也认为,是明国援朝抗日战争极大消耗了国力,导致了满清崛起而无法自制。

自万历十四年(1586)十一月起,一贯勤奋的万历皇帝突然变了。

他开始消极怠工,奏疏不及时批示,上朝也是有一天没一天,大臣询问,得到的答案是:最近头晕眼黑,力乏不兴。

既然身体不舒服,那就歇会吧,在当时的内阁首辅申时行看来,这不过是个生理问题。不久之后,没准还要陪这位仁兄去天坛拉练,等一等就是了。

一直等到死,他也没能等到这个机会。

到万历十五年(1587),万历兄算是彻底不干了,不但不上朝,除了内阁大臣外,谁也不想见,每天闷在宫里,鬼知道在干些什么,他的爷爷嘉靖皇帝怠工二十多年,看这个势头,这孙子打算打破这一纪录。

事实上,他确实做到了。

为什么那个热血青年会突然变成懒汉?为什么偏偏是这个时候?为什么偏偏是这种举动?

一般说来,人性的突然转变,往往是因为受了某种较大的刺激,那么到底是什么刺激?在万历十五年的深宫之中,到底发生了什么?

唯一知道的是,自此之后,大明帝国进入了一个奇怪的状态,迷一般的万历王朝正式拉开了序幕,无数场精彩的好戏即将上演。

对朱翊钧,我的定语是一个事事不能自己做主的皇帝,黄仁宇的定语是活着的祖宗。张居正不让他习字,申时行不让他练兵,群臣在立储(争国本)问题上和他针锋相对,那么他贵为天子并且在年轻时取得了祖宗的身份,对事实又有什么补益?生前有九五之尊,死后被称为神宗显皇帝,而四百多年后他带给人们最强烈的印象,仍然是命运的残酷。六十年代尸骨葬身与红卫兵的熊熊烈火。
  他的一生,处处受制于人,有自己的母亲,有张大人,申大人和无数讨厌的御史、翰林。万历十五年后,这位受制于人的皇帝终于向百官诠释了沉默是最大的反抗,开始了长达32年的罢工而没有把自己的创造力在政治生活中充分使用。我本想给他的定语是紫禁城——我的地盘我做主,但是,定陵主人身上所披的潮湿霉烂的丝织品给人的感觉却是无法冲破的凝固和窒息。
  官僚和政治家基本是同一品种,大家都在官场混,先装孙子最后当爷爷,这两者的区别在于政治家首先是有良知和理想的官僚,混出来后就要干事,要实现自己的抱负。官僚是实用主义者,首先要保证自己的身份地位,能干就干,不能干就混。总之一句话,政治家要能干再能混,官僚要能混再能干。政治家的代表人物:张居正,商鞅。官僚的代表人物首推徐阶,其次申时行与杨廷和。政客的心里只有永远的利益,而没有丝毫的道德,又不同于普通的奸臣,政客要有深不可测的心机,神鬼莫测的手段,代表人物:严嵩。

申时行的定语是明代顶级的官僚(黄仁宇没有给他加定语)。我把他称为官僚而非政治家主要是因为他的老成,因为他的千年和事佬身份,因为他和稀泥的艺术已达登峰造极的境界,并非是他的政绩不够多不够好,而是政绩比较他的混功就相形见绌了。那些对此发出“首鼠两端”评论的评论者也就是嘴皮子利索,口水旺盛,他们不懂在中国办成一件事情左右逢源,和稀泥是必须的。成功的和稀泥能使帝国的管理者——文官集团内部和睦,至少是表面上的和睦,这样才能使政令得以贯彻执行。和稀泥是巧妙解决难题的有效途径。
  关键是,申时行的和稀泥艺术居然发挥了巨大作用。


编辑:admin 添加时间:2016/3/24 8:53:45
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